経営支援
会議指導
役員会議
管理資料の読み方、数字の意味するところ、全社的対応方法を教育しつつ、皆の討議の中から経費処理営業マンの行動管理、在庫管理、販売先管理、販促企画等、その時に応じて必要なもののOUTPUTを導き出します。
企業は存続し続ける必要があります。役員会議を実施することにより、企業が存続し続けるための方策を検討する場、会社経営に携わる役員が一同に会して全社的問題点について検討する場、経営陣の意識革新の場を提供いたします。
営業会議
営業マンからの情報をもとに、営業部長に代わって戦略的視点から営業活動の方向性を意思決定した上で、営業マンに対して営業ということに対する考え方、及び具体的な指導のあり方等の教育をいたします。
経営代行業務と教育業務を営業部長に代わって実施することにより、営業に関する方向性を共有化、統一することができます。
経営計画
年度計画は必ず実行しなければなりません。これに対し中長期計画は状況の変化に応じて変更・修正をし、一般に指標的なものとして作ります。一度作成したら終わり、ではなく、節目節目で検討・修正をし、当社の目的を目指します。
・単年度利益計画
・中長期経営計画
・投資計画
・資金計画
お問い合わせ
| 担当者 | 株式会社あさひ合同会計 |
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